項(xiàng)目背景
榮康,中國(guó)按摩椅行業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者面臨的營(yíng)銷困惑! 1、行業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者卻被甩出行業(yè)排名前三甲。 作為國(guó)內(nèi)按摩椅行業(yè)開(kāi)創(chuàng)者的榮康。原來(lái)一直強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的機(jī)器人科技與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),認(rèn)為只要產(chǎn)品質(zhì)量好就不愁賣,殊不知大錯(cuò)特錯(cuò),錯(cuò)失行業(yè)領(lǐng)軍寶座。 2、技術(shù)的領(lǐng)跑者,卻讓山寨技術(shù)搶得頭籌。 榮康按摩椅作為按摩椅行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定者,一直引領(lǐng)按摩椅行業(yè)的的技術(shù)發(fā)展,尤其是在中醫(yī)按摩機(jī)器人技術(shù)方面處于絕對(duì)的領(lǐng)先壟斷地位。但是,技術(shù)的優(yōu)勢(shì)被沒(méi)有為榮康帶來(lái)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展,反而是很對(duì)山寨技術(shù),借助成功的營(yíng)銷手段,成為行業(yè)的熱點(diǎn)。 3、產(chǎn)品的實(shí)力派,卻讓代工品牌擠下神壇。 榮康一只強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量卻在產(chǎn)品外觀產(chǎn)品“顏值”上,大大落后。其終端銷售店面,也未能跟上市場(chǎng)發(fā)發(fā)展。
客戶名稱:山東榮康實(shí)業(yè)有限公司
所屬行業(yè):保健器材 耐用品
服務(wù)時(shí)間:2014
服務(wù)項(xiàng)目:品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 品牌整體系統(tǒng)策劃:品牌定位、核心概念策劃、傳播語(yǔ)策劃 品牌系統(tǒng)視覺(jué)設(shè)計(jì):品牌logo設(shè)計(jì)、品牌整體vi設(shè)計(jì) 營(yíng)銷模式創(chuàng)新策劃 明星產(chǎn)品系統(tǒng)策劃:產(chǎn)品命名、產(chǎn)品賣點(diǎn)策劃、產(chǎn)品視覺(jué)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品定位及定價(jià)策劃、產(chǎn)品上市及推廣促銷活動(dòng)策劃 終端店面形象提升:店面形象設(shè)計(jì)、店面布局及空間設(shè)計(jì) 營(yíng)銷推廣策劃:展會(huì)策劃、論壇策劃、招商會(huì)策劃
榮康,中國(guó)按摩椅行業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者面臨的營(yíng)銷困惑!
1、行業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者卻被甩出行業(yè)排名前三甲。
作為國(guó)內(nèi)按摩椅行業(yè)開(kāi)創(chuàng)者的榮康。原來(lái)一直強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的機(jī)器人科技與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),認(rèn)為只要產(chǎn)品質(zhì)量好就不愁賣,殊不知大錯(cuò)特錯(cuò),錯(cuò)失行業(yè)領(lǐng)軍寶座。
2、技術(shù)的領(lǐng)跑者,卻讓山寨技術(shù)搶得頭籌。
榮康按摩椅作為按摩椅行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定者,一直引領(lǐng)按摩椅行業(yè)的的技術(shù)發(fā)展,尤其是在中醫(yī)按摩機(jī)器人技術(shù)方面處于絕對(duì)的領(lǐng)先壟斷地位。但是,技術(shù)的優(yōu)勢(shì)被沒(méi)有為榮康帶來(lái)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展,反而是很對(duì)山寨技術(shù),借助成功的營(yíng)銷手段,成為行業(yè)的熱點(diǎn)。
3、產(chǎn)品的實(shí)力派,卻讓代工品牌擠下神壇。
榮康一只強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量卻在產(chǎn)品外觀產(chǎn)品品牌設(shè)計(jì),也是我們常說(shuō)的“顏值”上,大大落后。其終端銷售店面,也未能跟上市場(chǎng)發(fā)發(fā)展。
經(jīng)過(guò)周密的市場(chǎng)分析調(diào)研,我們?yōu)闃s康按摩椅制定了“四大品牌工程”,經(jīng)過(guò)一年的市場(chǎng),迅速使榮康東方手感按摩椅,行業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者重歸“頭把交椅”。
一、品類主權(quán)壟斷工程
1、將技術(shù)優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)化為認(rèn)知壟斷
再好的技術(shù),如果不上升為的“概念”認(rèn)知壟斷,就會(huì)陷入同質(zhì)化的紅海。好概念就是銷售力!差異化首先是概念的產(chǎn)異化。將產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)的“技術(shù)價(jià)值”;轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者能理解的“概念”認(rèn)知壟斷,讓消費(fèi)者一下就能理解認(rèn)可的“接受價(jià)值”。通過(guò)挖掘概念點(diǎn)“穴脈追蹤,東方手感按摩椅”,概念創(chuàng)新,搶位“東方手感按摩”的品牌認(rèn)知壟斷,將按摩椅行業(yè)的核心技術(shù)轉(zhuǎn)化為屬于榮康按摩椅的獨(dú)家“認(rèn)知壟斷”的品牌定位。
2、通過(guò)“定標(biāo)準(zhǔn)、貼標(biāo)簽、曬用戶”強(qiáng)勢(shì)霸占品類主權(quán)
定標(biāo)準(zhǔn):起草按摩椅行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建立中國(guó)第一個(gè)按摩椅行業(yè)網(wǎng)站
貼標(biāo)簽:中國(guó)按摩椅開(kāi)創(chuàng)者;中國(guó)按摩椅技術(shù)及質(zhì)量檢測(cè)中心,中醫(yī)按摩機(jī)器人發(fā)明者
曬用戶:中國(guó)人民解放軍航天員輔助工程,中國(guó)體育代表團(tuán)專用康復(fù)產(chǎn)品;高端俱樂(lè)部會(huì)所制定配置產(chǎn)品
二、品牌形象升級(jí)工程
按摩椅的用戶群體,決定了按摩椅品牌的高端化、與前衛(wèi)性并行的特點(diǎn)。即合品牌策劃為榮康按摩椅制定了“品牌形象升級(jí)工程”,促進(jìn)消費(fèi)者的感性認(rèn)知與購(gòu)買(mǎi)感受。
1、品牌視覺(jué),再造提升
2、品牌終端,再造提升
3、品牌代言人
三、品牌核心產(chǎn)品高端工程
1、產(chǎn)品創(chuàng)新推出核心產(chǎn)品“椅太極”實(shí)現(xiàn)高端占位。保健按摩椅消費(fèi)者期望的是“真人般的中醫(yī)推拿產(chǎn)品”,“東方手感按摩椅——椅太極”橫空出世,助力榮康重回按摩椅頭把交椅。
2、產(chǎn)品顏值提升工程;實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品顏值跨越式提升,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與消費(fèi)者的視覺(jué)共鳴。
四、品牌推廣與市場(chǎng)營(yíng)銷“造勢(shì)”工程
1、理念造勢(shì):按摩椅的未來(lái),在中醫(yī)
2、行業(yè)造勢(shì):成立按摩椅行首個(gè)“中醫(yī)、太極按摩技術(shù)研究院”
3、展會(huì)論壇造勢(shì):上海體博會(huì)、福州展等知名展會(huì)、中國(guó)保健協(xié)會(huì)論壇、專家站臺(tái),造勢(shì)引領(lǐng)。
4、招商造勢(shì):招商會(huì)造勢(shì)
市場(chǎng)調(diào)研及消費(fèi)者定義 | 商業(yè)模式創(chuàng)新 |
品牌定位策略 | 品類搶位策略 |
品牌核心價(jià)值挖掘 | 產(chǎn)品及服務(wù)體系規(guī)劃 |
渠道拓展規(guī)劃 | 品牌文化整合構(gòu)建 |
品牌基因創(chuàng)建 | 品牌形象鉆 |
品牌視覺(jué)錘 | 爆款產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì) |
VI視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì) | SI空間體驗(yàn)系統(tǒng)設(shè)計(jì) |
電商微商品牌設(shè)計(jì) | UED用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì) |
市場(chǎng)營(yíng)銷策略 | 傳播渠道規(guī)劃 |
傳播目標(biāo)定位 | 傳播主題設(shè)定 |
公關(guān)活動(dòng)策略 | 事件營(yíng)銷策略 |
媒介推廣策略 | 資源整合策略 |
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